九江学院教育资源整合建设指挥部（以下简称指挥部）是经学校党委研究决定成立，推进九江学院教育资源整合的专门机构。指挥部受校党委领导，向党委负责。指挥部下设综合管理部（以下简称综合部）、规划建设部（以下简称规建部）和财务审计部（以下简称财审部）三个职能部门。

一、指挥部工作职责

（一）贯彻执行九江市九江学院教育资源整合和建设领导小组、九江学院党委和行政、教育资源整合和建设领导小组决议决定。

（二）依据国家法律法规以及行业的规范，条例等制定指挥部的规章制度。

（三）负责校党委授权范围内事项的决策和审批。

（四）承担建设过程中日常管理。

（五）负责涉及到教育资源整合建设项目具体实施的合同草拟、审核（审批）、规划建设、进度款审定、工程验收等方面的工作。

二、职能部门工作职责

（一）综合管理部工作职责

1．负责规章制度的起草制定。

2．负责指挥部日常办文办会，新闻报道相关工作。

3．负责项目推进过程中的对外联络，对内协调联系工作。

4．负责办公用品采购、管理及后勤保障工作。

5．负责与濂溪区政府联系征地拆迁相关事宜。

6．负责指挥部档案资料的收集、整理、调用、移交等相关工作。

7．负责制定部门内部各项工作的实施细则。

8．指挥部交办的其它工作。

（二）规划建设部工作职责

1．建设过程中必须认真贯彻执行国家的基本建设方针、政策、法律和法规，一切程序确保合法合规。

2．坚持廉政建设，促进干部及管理人员廉洁自律，有效预防商业贿赂和职务犯罪，突出事前预防，事中监督，事后总结，保证实现资源整合项目建设优质廉洁的目标。

3．根据资源整合项目的总体进度安排，落实规划方案设计、环评、绿建、各项报批报建手续办理，初核合同等。

4．负责建筑工程、给排水工程、强弱电工程、室内二次装饰装修工程、景观绿化工程的建设和综合协调工作。

5．组织施工图纸审查工作，组织开工前的图纸会审工作，参与审批施工单位提交的施工组织设计，合理安排施工进度，严格控制施工成本。

6．按进度计划的总要求，协调咨询管理公司做好项目建设全过程的质量、安全、成本、进度管理工作，会同咨询管理公司参加监理例会、组织基础、主体、竣工验收会。办理竣工验收和交付使用手续，及时完成项目竣工的总结报告。

7．初步审核工程进度款的支付、协助财审部办理工程结算及审计工作。

8．做好工程建设过程中材料、设备的信息收集、采购、监督、管理工作，协调保修期内材料、设备的维修服务工作。

9．做好项目建设总结工作，收集整理项目档案资料，包括前期资料、设计文件、施工技术资料、竣工图纸等的归档工作。

10.负责对全过程项目咨询管理单位的全面管理。

11．负责制定全过程项目咨询管理实施细则及考核办法。

12.负责制定部门内部各项工作的实施细则。

13．指挥部交办的其他工作。

（三）财审部工作职责

1．参与项目建设中的重要事务（如工程项目招标、大宗材料的采购等）、招标、答疑文件的审查等工作，体现招标工作“公平、公正、科学、择优”的原则，保障项目建设的决策实施规范，行为合法。

2．参与并监督合同的谈判。

3．参与并监督项目涉及到的主材的询价。

4．参与并复核工程设计变更和签证活动。

5．组织教育资源整合项目投资预算评审、竣工结算审计、财务决算等活动。

6．负责对全过程造价咨询单位的全面管理工作。

7．负责与学校财务处、监察审计室等单位的联系工作。

8．严格执行国家和学校财经制度，规范项目建设财务行为，加强财务预算管理，合理使用资金，规范审批权限和支付流程，防范财务风险。

9．科学筹集调配资金，有效控制财务成本，争取地方政府税收优惠政策。

10．定期报送项目执行情况财务报表，为全面、及时、准确掌握项目执行情况、加强考核与监督提供决策依据。

11．加强对项目承建各方施工质量、施工安全、文明施工等管理工作的监督检查。

12．负责制定全过程造价咨询实施细则及考核办法。

13.负责制定部门内部各项工作的实施细则。

14．指挥部交办的其他工作。